5f1f89114bf5a.png   推翻猎头提供的背景调查报告


猎头公司推荐了一位区域物业总经理候选人A,由于能说会道,对行业的理解也做了充分的准备和学习,A过五关斩六将,通过最终面试。

在录用前,该集团人力资源部招聘总监委托猎头公司做该人选的背景调查工作,猎头公司由于急于想促成此事,于是避重就轻,有选择性的询问了一些原单位同A关系较好的同事了解其工作能力,次日便提交了背景调查报告。

A入职后,公司发现其实际能力与当时面试时表现极度不符,心存疑虑。集团人力资源部招聘总监得知后委托雇得安再次对其进行背景调查,经过详细了解,发现候选人的能力水平并非猎头公司描述的那样优秀,甚至还有一些职业操守问题。

集团人力资源部招聘总监了解此事后,将该猎头公司列入供应商黑名单,永不合作。